Navigatiemenu

zelfsturende teams

Laatst bijgewerkt op 550 dagen geleden door Hadewych

Professionalisering veronderstelt dat medewerkers in het primaire proces meer verantwoordelijkheid voor hun werk gaan dragen. Dat vergt – naast personeelsontwikkeling - organisatieontwikkeling in de richting van 'plattere' organisatie, 'zelfsturende teams', 'ruimte voor professionals' e.d.

Enkele wezenlijke veranderingen ten opzichte van hiërarchische en geprotocolleerde organisaties:

  1. Management en staf zijn er niet om medewerkers aan te sturen of om alle besluiten te nemen, maar primair om medewerkers te faciliteren;
  2. Het belangrijkste sturingsinstrument is niet instructie (vertellen hoe het moet) maar afstemming (overleggen)

Reageren is alleen mogelijk voor aangemelde gebruikers