Navigatiemenu

Opgavegericht werken

Laatst bijgewerkt op 177 dagen geleden door Hadewych

De Verkiezing Overheidsorganisatie van het jaar hanteert de volgende definitie van effectiviteit:
‘Het is duidelijk welke concrete maatschappelijke effecten de organisatie binnen een bepaalde periode nastreeft, welke activiteiten de organisatie daartoe verricht, dat die effecten ook gerealiseerd worden en in hoeverre deze effecten ‘toerekenbaar’ zijn aan de organisatie. De organisatie beschikt aantoonbaar over het vermogen om op een professionele wijze de juiste rol te kiezen en te vervullen, afhankelijk van de maatschappelijke opgaven. Het schakelen van sturen naar regisseren, verbinden, samenwerken, co-creëren en ondersteunen gaat de organisatie moeiteloos af en oogst waardering bij de stakeholders.’

Kenmerken van effectieve organisaties:

  1. De organisaties formuleren helder welk maatschappelijk effect ze beogen en wat ze daaraan doen.
  2. Ze organiseren de dialoog en samenwerking op alle niveaus van de organisatie met ‘buiten’.
  3. De organisaties monitoren en benchmarken van de maatschappelijke effecten.
    • Het gaat nadrukkelijk niet om output. Het sterk sturen daarop blijkt vaak tot ongewenst gedrag te leiden.
  4. De organisaties leanen processen vanuit nieuwe eisen, wensen en mogelijkheden.
  5. De organisaties zoeken op het terrein van kennis, innovatie en techniek nadrukkelijk samenwerking met markt en wetenschap.
  6. De organisaties reorganiseren weinig.
  7. We moeten alert zijn op organisaties met veel financiële ruimte en vrijheid in de besteding daarvan.

 

 

Reageren is alleen mogelijk voor aangemelde gebruikers